書(shū)店是城市的燈塔，城市因書(shū)店而靈動(dòng)，因閱讀而精彩。日前，無(wú)錫聯(lián)合多家書(shū)店推出了豐富多彩的閱讀活動(dòng)。面對(duì)生存困境，實(shí)體書(shū)店也在努力通過(guò)改變自我，以顏值更高、功能更復(fù)合的樣貌融入公眾的生活。就在不久前，無(wú)錫出臺(tái)了推動(dòng)文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一系列文件，當(dāng)中明確提出，要支持實(shí)體書(shū)店的建設(shè)，最高開(kāi)出了50萬(wàn)元的開(kāi)辦獎(jiǎng)勵(lì)，引發(fā)關(guān)注，為錫城實(shí)體書(shū)店的發(fā)展注入了一股強(qiáng)勁動(dòng)力。 新政“輸血”力度前所未有 “喜歡在周末逛書(shū)店，給新的一周充充電?！薄拔缧輹r(shí)，書(shū)店安靜的氛圍最治愈?！闭绮簧偈忻裨诓稍L(fǎng)中所說(shuō)，書(shū)店是喧鬧城市中靜謐的一隅。然而，實(shí)體書(shū)店的生存困境也越來(lái)越受到人們關(guān)注。為了能讓城市的燈塔常亮，在無(wú)錫市出臺(tái)的推動(dòng)文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一系列文件中，對(duì)實(shí)體書(shū)店的發(fā)展給予了全方位的扶持。“政策不但包括對(duì)引入實(shí)體書(shū)店的獎(jiǎng)勵(lì)，更鼓勵(lì)其加強(qiáng)自我‘造血’，既要引得進(jìn)實(shí)體書(shū)店，更要留得住，讓其能行得踏實(shí)、走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！笔形麄鞑肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。 新政中提及，對(duì)新引進(jìn)有一定品牌知名度和影響力的實(shí)體書(shū)店，經(jīng)營(yíng)面積不小于1000平方米的，無(wú)錫將給予不超過(guò)50萬(wàn)元的一次性開(kāi)辦獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)經(jīng)營(yíng)面積不少于200平方米的新開(kāi)辦的專(zhuān)業(yè)特色書(shū)店，給予不超過(guò)20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲評(píng)江蘇“最美書(shū)店”的實(shí)體書(shū)店給予不超過(guò)10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。 “這次無(wú)錫對(duì)于實(shí)體書(shū)店的扶持政策，猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，讓無(wú)錫的書(shū)店經(jīng)營(yíng)者更具信心和勇氣?！睙o(wú)錫市全民閱讀促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、無(wú)錫新華書(shū)店黨總支書(shū)記、總經(jīng)理黃茗磬告訴記者，無(wú)錫作為全國(guó)人均GDP第一的城市，理應(yīng)在全民閱讀方面投入更大的精力和財(cái)力，使閱讀覆蓋率、市民閱讀素養(yǎng)同樣走在全國(guó)前列。 鼓勵(lì)書(shū)店探索多元復(fù)合功能 政策的出臺(tái)，為實(shí)體書(shū)店起到了“輸血”作用，但書(shū)店要持久、更好地生存發(fā)展，自我“造血”才是關(guān)鍵。這些年，實(shí)體書(shū)店一直走在轉(zhuǎn)型的路上。那么未來(lái)的路，書(shū)店該怎么走？書(shū)店又該如何與時(shí)俱進(jìn)？黃茗磬認(rèn)為，“融合”將是未來(lái)實(shí)體書(shū)店最可行的方向。書(shū)店要有別具一格的設(shè)計(jì)感，要美；要有人文關(guān)懷，要成為“文化地標(biāo)”；要走進(jìn)讀者的行程，要走進(jìn)讀者的生活。 行走無(wú)錫的書(shū)店，我們發(fā)現(xiàn)，“融合”趨勢(shì)明顯：萬(wàn)象城的西西弗書(shū)店內(nèi)，中間最顯著位置處就是各類(lèi)特色文創(chuàng)；耘林閱府書(shū)店通過(guò)傳統(tǒng)非遺泥人與咖啡的結(jié)合，給人以全新文化體驗(yàn)；較早入駐無(wú)錫的品牌連鎖書(shū)店大眾書(shū)局和字里行間也在通過(guò)各自的渠道販賣(mài)著不同的書(shū)店文化……其實(shí)，書(shū)店早已不再只是賣(mài)書(shū)，越來(lái)越多的書(shū)店開(kāi)始注重打造自己的文化品牌。書(shū)店售賣(mài)與書(shū)無(wú)關(guān)的事物，有違它的本質(zhì)嗎？在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這個(gè)看似販賣(mài)文化的商業(yè)行為，也可以說(shuō)是在重塑文化。商業(yè)和文化并不矛盾，文化可以為商業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)，商業(yè)也可以反哺文化。 “無(wú)錫新華書(shū)店也會(huì)利用好新書(shū)城開(kāi)業(yè)的契機(jī)，把書(shū)店建設(shè)成集閱讀、人文、生活、時(shí)尚為一體的文化地標(biāo)，讀者的精神家園?！秉S茗磬透露，書(shū)店將通過(guò)多元融合，建構(gòu)以新技術(shù)、文化消費(fèi)等業(yè)態(tài)為一體的資源貫通的立體運(yùn)營(yíng)模式，加快實(shí)體書(shū)店品牌、規(guī)模、功能的轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶來(lái)閱讀推廣活動(dòng)、文化服務(wù)、閱讀空間、閱讀交流平臺(tái)等增值文化服務(wù)。 搭建更多城市文化互動(dòng)平臺(tái) 一座城市要有類(lèi)似新華書(shū)店這樣大而全的綜合書(shū)店，也要有自帶流量、有著成熟運(yùn)營(yíng)體系的品牌連鎖書(shū)店，還需要有個(gè)性、有特色、有故事的小書(shū)店。對(duì)現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)，單純的購(gòu)物并不能滿(mǎn)足他們了。在周末，想去滋養(yǎng)精神世界的人越來(lái)越多，各種文化沙龍活動(dòng)也就出現(xiàn)在了各個(gè)書(shū)店中。 作為無(wú)錫創(chuàng)辦時(shí)間最長(zhǎng)的獨(dú)立人文書(shū)店，百草園書(shū)店早已成為錫城的一處文化地標(biāo)。書(shū)店搬到哪里，人們就追隨到哪里。書(shū)店定期會(huì)邀請(qǐng)作家、學(xué)者、藝術(shù)家前來(lái)開(kāi)講，百草園書(shū)友會(huì)也成為了錫城持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、最為知名、最具人氣的人文沙龍。4月22日下午，江南大學(xué)的管樂(lè)教授就為百草園書(shū)店的書(shū)友送去了經(jīng)典音樂(lè)的分享。不光是百草園書(shū)店，越來(lái)越多的錫城書(shū)店注重與讀者的互動(dòng)，營(yíng)建自己的讀者圈子。在耘林閱府書(shū)店，家長(zhǎng)可以帶著孩子參加各種文藝體驗(yàn)活動(dòng)。在潤(rùn)生書(shū)局、樊登書(shū)店，“運(yùn)河下午茶”訪(fǎng)談活動(dòng)、新書(shū)發(fā)布會(huì)等文化活動(dòng)更活躍著城市的文化氛圍。 當(dāng)書(shū)店成為了互動(dòng)場(chǎng)所，人們對(duì)精神世界的陶養(yǎng)不再局限于書(shū)本之上。相較于過(guò)去單一的知識(shí)獲取方式，書(shū)店等文化空間帶來(lái)的豐富的文化活動(dòng)，激起了人們參與文化交流與創(chuàng)造的熱情。為此，新政也鼓勵(lì)實(shí)體書(shū)店在提升文化影響力方面努力：對(duì)入駐運(yùn)營(yíng)滿(mǎn)一年，經(jīng)營(yíng)面積不小于500平方米，在提升商場(chǎng)、樓宇、社區(qū)等閱讀氛圍中發(fā)揮積極作用，能夠形成一定的文化影響力、服務(wù)輻射力的實(shí)體書(shū)店，按其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所年租金的60%給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額每年不超過(guò)30萬(wàn)元。 “多元文化是書(shū)旅人文化空間存在的意義。”原惠山書(shū)局店長(zhǎng)張征為現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著一家書(shū)旅人的企業(yè)，他告訴記者，實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)者每年要面臨的最大挑戰(zhàn)，就是變化。而無(wú)錫出臺(tái)的這些政策，不僅是一次嘗試，更是一種突破，是對(duì)開(kāi)辦書(shū)店的直接支持，也讓做得好的，優(yōu)秀的書(shū)店得到了扶持，而有了政府的有效舉措，能讓書(shū)店走得更遠(yuǎn)。 |
